Qué pregunta responde
Busca definir dónde conviene intervenir y qué condiciones deben existir antes de construir.
- Dónde se pierde tiempo o consistencia
- Qué resultado merece mejorar
- Qué caso es suficientemente acotado
Un diagnóstico ordena el punto de partida: proceso, información, riesgos, responsables y una oportunidad razonable para probar primero.
Busca definir dónde conviene intervenir y qué condiciones deben existir antes de construir.
La oportunidad se analiza dentro del trabajo real, no aislada de las personas y los sistemas.
Los entregables se acuerdan según la profundidad necesaria para decidir con fundamento.
No. Empezamos por la dificultad del negocio y evaluamos la tecnología después.
No. Su objetivo es aclarar la oportunidad, los límites y el próximo paso más razonable.
Después de revisar proceso, información, integraciones, riesgos, responsabilidades y resultado esperado.