1. Comprender
Describe el trabajo actual antes de imaginar la solución.
- Definir el problema y el resultado esperado
- Dimensionar frecuencia, tiempo y costo del error
- Identificar personas, fuentes y sistemas
Guía práctica
Cómo implementar IA en una PyME: del problema al piloto.
Una implementación responsable empieza por comprender el trabajo, no por comprar una herramienta.
2. Diseñar
Elige un alcance pequeño que permita aprender sin comprometer todo el proceso.
- Mapear excepciones y riesgo
- Definir permisos y revisión humana
- Acordar indicadores de éxito
3. Probar y decidir
El piloto sirve para obtener evidencia y decidir el siguiente paso.
- Probar escenarios reales y límites
- Capacitar a quienes lo usarán
- Medir, ajustar y decidir si escalar
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes de avanzar
¿Cuál debería ser el primer proyecto?
Uno frecuente, acotado, medible y con una persona responsable capaz de revisar el resultado.
¿Hace falta tener todos los datos ordenados?
No todo, pero sí las fuentes mínimas del proceso y un plan para resolver calidad, permisos y versiones.
¿Cuándo conviene escalar?
Después de comprobar calidad, uso, control de excepciones y valor suficiente frente al esfuerzo y el riesgo.
Primer paso